“2005年時只是打算設立一個分公司,在合肥高新區建幾座生產廠房的,沒想到我在2008年把公司總部也搬了過來。 ”在回憶公司戰略轉移的歷程時,安徽一天電氣技術有限公司執行董事芮駿告訴記者。
  真正讓芮駿下定決心把總部遷到高新區的,是合肥良好的投資軟環境。高新區完善的配套設施、周全的企業服務和優厚的政策環境,給芮駿獲益豐厚,從2008年起,公司已經累計獲得各類獎扶資金1000多萬元。
  合肥高新區是以“加減乘除”法服務企業的。合肥高新區經貿局局長杜世峰介紹:“增加對企業的人力、精力、財力、物力等因素的服務力量做‘加法’,減少對企業的審批環節、檢查評比以及不必要的手續做‘減法’,把國家、省、市、區的各項政策彙集起來形成政策疊加效應做‘乘法’,提倡企業節約集約用地、保護生態環保發展做‘除法’。 ”
  合肥市有高新區、經開區、新站區三大國家級園區。高新區全力做好“加減乘除”法,合肥經開區則傾力提供“保姆式”服務。
  從步槍零部件到汽車零部件,再到自行車,在合肥傑事傑股份有限公司的產品陳列館里,這些日常生活中的“鐵疙瘩”竟然都是由高強度塑料做成的。為吸引傑事傑落戶合肥經開區,園區管委會為其量身定做了知識產權質押融資的融資模式。這一模式一舉推動傑事傑成為了工程塑料行業的“華為”,現在全國工程塑料行業70%專利出自該企業。
  根據創新型企業的特點,合肥經開區創造出了“項目代建”新模式,加快項目建設進程。項目代建制採取廠房由開發區所屬的專業項目公司代建,資金由開發區墊付,企業在3年至5年內分期回購的模式。
  在合肥新站區,落戶的企業家們也感謝政府的“保姆式”服務。
  “2010年我們企業開工建設,我們是外來企業,對本地情況都不熟悉,當時遇到了很多的困難,新站區相關領導定期會到我們這裡視察工作和解決問題,甚至進行了幾次現場辦公,同時新站區在證照申請和審批手續上也儘量給予簡化,甚至上門服務,我們真正感受到了政府的支持力度。 ”合肥彩虹藍光科技有限公司副總經理朱昌榮告訴記者。
  新站區全體上下樹立“項目就是一切,一切為了項目”的理念,不斷完善企業服務體制機制,先後成立了企業服務處、工程建設服務辦、金融辦等部門,保證在項目建設前、項目建設期間以及項目建成投入運營後,均設有專門機構對口服務,形成企業有困難找政府、找政府能解決的良好氛圍。(李浩)  (原標題:到國家級園區體驗“保姆式”服務)
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