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　　“2005年時只是打算設立一個分公司，在合肥高新區建幾座生產廠房的，沒想到我在2008年把公司總部也搬了過來。 ”在回憶公司戰略轉移的歷程時，安徽一天電氣技術有限公司執行董事芮駿告訴記者。
　　真正讓芮駿下定決心把總部遷到高新區的，是合肥良好的投資軟環境。高新區完善的配套設施、周全的企業服務和優厚的政策環境，給芮駿獲益豐厚，從2008年起，公司已經累計獲得各類獎扶資金1000多萬元。
　　合肥高新區是以“加減乘除”法服務企業的。合肥高新區經貿局局長杜世峰介紹:“增加對企業的人力、精力、財力、物力等因素的服務力量做‘加法’，減少對企業的審批環節、檢查評比以及不必要的手續做‘減法’，把國家、省、市、區的各項政策彙集起來形成政策疊加效應做‘乘法’，提倡企業節約集約用地、保護生態環保發展做‘除法’。 ”
　　合肥市有高新區、經開區、新站區三大國家級園區。高新區全力做好“加減乘除”法，合肥經開區則傾力提供“保姆式”服務。
　　從步槍零部件到汽車零部件，再到自行車，在合肥傑事傑股份有限公司的產品陳列館里，這些日常生活中的“鐵疙瘩”竟然都是由高強度塑料做成的。為吸引傑事傑落戶合肥經開區，園區管委會為其量身定做了知識產權質押融資的融資模式。這一模式一舉推動傑事傑成為了工程塑料行業的“華為”，現在全國工程塑料行業70%專利出自該企業。
　　根據創新型企業的特點，合肥經開區創造出了“項目代建”新模式，加快項目建設進程。項目代建制採取廠房由開發區所屬的專業項目公司代建，資金由開發區墊付，企業在3年至5年內分期回購的模式。
　　在合肥新站區，落戶的企業家們也感謝政府的“保姆式”服務。
　　“2010年我們企業開工建設，我們是外來企業，對本地情況都不熟悉，當時遇到了很多的困難，新站區相關領導定期會到我們這裡視察工作和解決問題，甚至進行了幾次現場辦公，同時新站區在證照申請和審批手續上也儘量給予簡化，甚至上門服務，我們真正感受到了政府的支持力度。 ”合肥彩虹藍光科技有限公司副總經理朱昌榮告訴記者。
　　新站區全體上下樹立“項目就是一切，一切為了項目”的理念，不斷完善企業服務體制機制，先後成立了企業服務處、工程建設服務辦、金融辦等部門，保證在項目建設前、項目建設期間以及項目建成投入運營後，均設有專門機構對口服務，形成企業有困難找政府、找政府能解決的良好氛圍。(李浩)　　（原標題：到國家級園區體驗“保姆式”服務）